Executive Coaching

Für Führung in Komplexität und Veränderung

Manche Führungssituationen lassen sich nicht allein durch Erfahrung, Fachwissen oder gute Planung lösen.

Vielleicht stehen wichtige Entscheidungen an. Möglicherweise haben sich Erwartungen, Rahmenbedingungen oder Verantwortlichkeiten verändert. Oder Sie bewegen sich in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und gestalten Veränderung unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck.

Ich begleite Führungskräfte dabei, Orientierung zu gewinnen, tragfähige Entscheidungen zu entwickeln und ihre Wirksamkeit in anspruchsvollen Situationen zu stärken.

Typische Fragestellungen

 

  • Wie kläre ich meine Rolle und Wirkung als Führungskraft?
  • Wie treffe und vertrete ich Entscheidungen unter Unsicherheit?
  • Wie gestalte ich Führung in Veränderung, Wachstum oder Krise?
  • Wie gehe ich mit Konflikten, Spannungsfeldern und unterschiedlichen Interessen um?
  • Wie gestalte ich anspruchsvolle Gesprächs-, Verhandlungs- oder Führungssituationen souverän?
  • Wie positioniere ich mich in einem komplexen organisatorischen Umfeld?
  • Wie stärke ich meine Selbstführung, Energie und innere Klarheit?

Ihr Nutzen

 

  • mehr Klarheit in komplexen Führungs- und Veränderungssituationen
  • fundierte und tragfähige Entscheidungen
  • mehr Sicherheit und Souveränität im eigenen Führungsverhalten
  • konstruktiven Umgang mit Druck, Ambivalenz und widersprüchlichen Erwartungen
  • klarere Positionierung in Rolle, Verantwortung und Wirkung
  • konkrete Handlungsoptionen für anspruchsvolle Situationen
  • mehr Wirksamkeit in Führung und Veränderung

Formen der Zusammenarbeit

COACHING

Für Führungskräfte, die ihre Rolle, Wirkung und Führungskompetenz weiterentwickeln und ihre Wirksamkeit nachhaltig stärken möchten.

SPARRING

Für Führungskräfte, die vor wichtigen Entscheidungen, anspruchsvollen Gesprächen oder komplexen Herausforderungen stehen.

VERÄNDERUNGSBEGLEITUNG

Für Führungskräfte, die Veränderung gestalten, Orientierung geben und ihre Wirksamkeit in Veränderungen stärken möchten.

Ablauf & Rahmen

ERSTES KENNENLERNEN

In einem unverbindlichen und kostenfreien Kennenlerngespräch von etwa 30 Minuten besprechen wir Ihr Anliegen und prüfen gemeinsam, ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passend ist.

UMFANG UND DAUER

Die Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrem Anliegen und Ihrem Ziel. Die meisten Coachings umfassen 2 bis 7 Termine von jeweils etwa 90 Minuten.

ABLAUF

Wir klären Ihre Situation und Ihr Ziel. Anschließend arbeiten wir entlang der für Sie relevanten Themen – von der Reflexion und Einordnung bis zur Entwicklung und Umsetzung konkreter Schritte.

TRANSFER

Zwischen den Terminen unterstütze ich Sie dabei, Erkenntnisse zu vertiefen und konkrete nächste Schritte vorzubereiten.
Je nach Anliegen ergänze ich den Prozess durch Visualisierungen, Reflexionsimpulse, persönliche Zusammenfassungen oder Transferaufgaben.

ORT

Die Coachings finden in meinen Coachingräumen in Hamburg-Blankenese, nach Absprache in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens, an einem anderen geeigneten Ort oder virtuell statt.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Sie möchten eine anspruchsvolle Führungssituation reflektieren, eine wichtige Entscheidung vorbereiten oder Orientierung in einer komplexen Situation gewinnen?

In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und finden gemeinsam heraus, wie ich Sie unterstützen kann.