Über mich
Ich kenne die Realität von Führung ...
... und weiß, welche Herausforderungen entstehen, wenn Verantwortung, Komplexität und Veränderung zusammenkommen – beruflich wie persönlich.
Über viele Jahre habe ich in leitenden Rollen gearbeitet und Organisationen in Veränderung begleitet. Dabei habe ich immer wieder erlebt, dass gute Strukturen, Strategien und Prozesse allein keine Veränderung bewirken. Entscheidend sind die Menschen, die Verantwortung tragen.
Diese Erkenntnis prägt meine Arbeit bis heute. Deshalb setze ich mein Wissen, meine Erfahrung und meine Stärken dafür ein, Menschen in herausfordernden Situationen dabei zu unterstützen, Orientierung zu gewinnen, Zusammenhänge zu verstehen, tragfähige Entscheidungen für ihren eigenen Weg zu treffen und diesen mit innerer Sicherheit und Selbstvertrauen zu gehen.
Denn genau dort entsteht für mich die größte Wirksamkeit und die nachhaltigste Veränderung – für den Menschen selbst, sein Umfeld und auch für mich.
Mein Hintergrund
Meine Arbeit basiert auf der Verbindung aus fundierter Ausbildung, Coachingerfahrung und langjähriger Führungspraxis.
PSYCHOLOGIE
Diplom-Psychologin mit fundiertem Verständnis für individuelle, zwischenmenschliche und organisationale Dynamiken sowie diagnostischer Expertise.
COACHING
Fundierte Coaching-Kompetenz (DBVT & WCTC), ergänzt durch vielfältige methodische Ansätze und kontinuierlicher Weiterbildung, Supervision und eigener persönlicher Entwicklung.
FÜHRUNG
Über 20 Jahre Erfahrung im HR- und Führungsumfeld, davon mehr als 16 Jahre in leitender Verantwortung bis auf Top-/C-Level.
PERSPEKTIVEN
Beruflicher Weg vom Management-Trainee bis zur Chief People Officer mit Perspektiven auf unterschiedliche Rollen, Ebenen und Erwartungshaltungen.
PEOPLE & ORGANISATION
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zu Führung, Organisation und Zusammenarbeit sowie in der Gestaltung nachhaltiger Personal- und Organisationsstrategien.
CHANGE
Begleitung von Reorganisationen, Organisations- und Kulturentwicklungen sowie persönlicher und organisationaler Übergänge.
VERHANDLUNG
Umfangreiche Verhandlungserfahrung in anspruchsvollen Interessenskonstellationen mit klarem Blick für Dynamiken, Spielräume und tragfähige Lösungen.
BRANCHEN & UNTERNEHMENSMODELLE
Erfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen sowie mit verschiedenen Ownership- und Governance-Modellen.
INTERNATIONALITÄT & KULTUR
Internationale Erfahrung und integrative Perspektive mit der Fähigkeit, globale Anforderungen und lokale Gegebenheiten zu verstehen und in praktikable Lösungen zu überführen.
Mein Ansatz
Meine Arbeit richtet sich an Menschen, die bereit sind, nicht nur auf die äußeren Rahmenbedingungen, sondern auch auf sich selbst zu schauen, Verantwortung für ihre Situation zu übernehmen und Veränderung aktiv mitzugestalten. Dabei gibt es einige Grundprinzipien, die meine Coachings prägen.
ORIENTIERUNG
Mit psychologischer Tiefe und unternehmerischem Verständnis schaffen wir Orientierung in komplexen Situationen. Zusammenhänge werden verständlich und Perspektiven sichtbar.
KLARHEIT
Klarheit entsteht, wenn sichtbar wird, worum es wirklich geht. Durch meine Fähigkeit, den Kern komplexer Situationen schnell zu erkennen, werden Zusammenhänge verständlich, Themen greifbar und Entscheidungen tragfähig.
VERTRAUEN
Ein vertrauensvoller Rahmen ermöglicht Offenheit, Reflexion und Entwicklung. Nachhaltige Veränderung braucht Sicherheit, Ehrlichkeit und den Mut, auch schwierige Themen anzusprechen.
HANDLUNGSFÄHIGKEIT
Gemeinsam entwickeln wir Strategien und Entscheidungen, die auch unter Unsicherheit tragen und unter realen Bedingungen wirksam umgesetzt werden.
LEICHTIGKEIT
Auch wenn viele Themen Tiefe und Ernsthaftigkeit mitbringen, ist die Zusammenarbeit von Leichtigkeit, Motivation und einer guten Portion Humor geprägt.
Meine Arbeitsweise
Struktur
Ich arbeite mit Struktur, gezielten Fragen und fundierten, modernen Coaching-Methoden – klar, zugewandt und auf Augenhöhe.
Begleitung
Dabei begleite ich mit einem Fokus auf Erkenntnis, Entwicklung und Umsetzung.
Einordnung
Je nach Anliegen ergänze ich den Prozess durch psychologische Einordnung, Visualisierungen sowie individuelle Reflexions- und Transferimpulse.
Coaching & Sparring
Je nach Situation stehen Coaching oder Sparring im Vordergrund. Häufig entsteht die größte Wirksamkeit jedoch aus der Verbindung beider Perspektiven.
Coaching: Eigene Gedanken ordnen, innere Dynamik verstehen, tragfähige Lösungen entwickeln.
Sparring: Gemeinsam Situationen durchdenken, Perspektiven erweitern und konkrete Handlungsoptionen entwickeln
Kontakt
Sie möchten Ihre Situation reflektieren, ein Anliegen besprechen oder herausfinden, ob eine Zusammenarbeit für Sie passend ist? Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.